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他们太强势我们太弱小


发布日期:2021-11-23 01:53   来源:未知   阅读:

  记:你们公司目前规模多大?友:一共30多人,与书直接打交道的编辑在10名左右,其余负责营销、发行、财务等工作。

  记:主要做怎样的书?友:一类是社科类,说白了就是励志、家庭教育等出版社所谓的“市场书”,也就是市场上更能卖得动,但出版社出于维护品牌形象、书籍质量等各种原因不愿意做的畅销书。另一类是小说,主要是悬疑恐怖和青春言情,因为这两类拥有稳定销量,有固定的读者群。

  记:那么说,挑书的方向是“向市场看齐”?友:也不能这么说。做图书公司的,大多有自己的出版理想。但很多目前都迫于生存压力而做一些有固定读者群、固定销量的书。打个比方,同样一本小说,如果归类在成长小说,最多只能卖几千册,但如果作为纯言情来卖,就固定会有一万册左右的销量。我们也很无奈。

  友:前两年可以说是出版行业跳槽高峰期。一方面出版社改制,新设立了很多职位,比如策划编辑之类,还有很多小公司的兴起造成行业的工资水平有一定提高。最主要的跳槽因素还是薪资待遇,也有少数人会考虑自己做书的方向。总的来说,小公司可能缺乏培养编辑素养的土壤,也没有出版社那样深厚的文化底蕴,造成人员流动性比较大。与出版社相比,我们很少有精力和时间去完善编辑团队,只能依靠编辑的个人眼光和素质来选书。

  友:是的。图书公司与出版社的合作中,有一些比较普遍的做法。有的只做内容策划,把内容做好了给出版社,由出版社来印刷发行,或者由出版社提供书号,图书公司负责策划、设计、排版印刷。印刷完毕后,出版社以非常低的折扣,从你这里买书,然后由他们负责走新华书店的发行渠道。

  记:这样你们应该比较省事吧?友:省事,但是我们的成本基本接近于出版社给出的折扣价格,也就是说这些书卖出去,基本是没有盈利的。

  记:那自己卖不就行了?友:有那么简单,我就不叫苦了。对于一本书来说,目前新华书店还是发行的主要渠道,而当当、卓越、京东等网店是第二渠道,接下来才是各地的民营书店。如果有实力和可能性,大多数图书公司还是想和新华书店挂钩的。新华书店对于出版社是敞开大门的,对于图书公司却有很高的准入条件,比如注册资本要达到500万,营业面积也有相应规定,并且需要出版物发行员中级职称等资质,这些条件对于一些小图书公司来说是非常严格的。而且就算你通过了这些条件审核,拥有了资质,也需要一个地方一个地方、一家家书店去跑,去“开户”,公司发行员不够的话,即使有资质,也运作不起来。就拿我们公司来说,跑了半年,开了十几家店,只能发个两三千册书。而新华书店普遍给书上架是6-9个月档期,到期后100%退货,他们不需要承担卖书方面的任何风险。对于我们来说,哪怕千辛万苦地把书做了出来,最短也要半年以后才能收钱。这期间任何地方资金链跟不上,公司就会举步维艰。当当、卓越这类网店,对于图书公司与出版社的待遇也不一样,图书公司需要给出比出版社低大约10%的折扣价,才能在网店上看到自己的书。

  记:许多书现在都以数字出版的形式与读者见面,是否对于图书公司来说,数字形式能减少这种渠道中的不平衡性?

  友:数字出版的确是个大趋势,也是许多出版社、图书公司都想做的事。但是就以手机为例吧,目前最大的手机阅读平台是中国移动手机阅读基地,出版社与这个平台是自然对接的,不需要额外审核,但据我所知,目前取得这个资质的图书公司不超过十家。移动要图书公司拥有200本以上非教辅类出版物的数字版权,光这一个硬性条件就把许多小图书公司拦在外面。此外还需要提供作者授权书、各种合同、各种证明,再进行审核,而出版社只需要提供版权页。可以说,不管是书店,还是网店,甚至电子平台,都太强势,本身处于弱势的小图书公司,如果仅凭一点梦想和对书的热情,很难长远生存下去。本报记者 张滢莹

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